Sering kita dengar reward/punishmen di suatu perusahaan dikaitkan dengan performance seorang karyawan. Namun masih belum banyak organisasi yang memasukkan komponen risiko kerja sebagai salah satu faktor penentu untuk menetapkan reward/punishment, akhirnya masih banyak pekerja yang bekerja di ketinggian menerima insentif sama dengan rekan-rekannya yang bekerja di belakang meja. Hal yang sama juga terjadi dari sisi punishment, pekerja yang menjatuhkan satu karabiner mendapat perlakukan yang sama dengan rekannya yang merusak alat kantor dengan harga yang sama dengan karabiner. Memang belum ada penghargaan yang layak dengan risiko yang diterima oleh para pekerja di ketinggian.

Iya juga sih, padahal kalo terjadi apa2 (mis: jatuh / mati/cacat dan terekspose mass media lalu di perikas polisi, kan rame jadinya yah..
Sementara ini yang dikejar hanya produktivitas, dibelakangnya ttg resiko tsb bisa dikalkulasi tingkat kerugian bagi perusahaan.
Jadi apa benar para atasan harus memahami sistim keselamatan pekerja di ketinggian biar aman dan lancarrrr??

saya beberapa kali ketemu dengan peserta training yang takut sp (surat peringatan) jika melaporkan alat manjatnya (karabiner) jatuh..kebayang gak kalo ada salah satu karabiner yg kita pakai ternyata pernah jatuh dari ketinggian 50 m??

mungkin kalo ada temen-temen yg jadi manager hrd perlu deh memikirkan hubungan antara risiko, penalty, dan penghargaan..saya sadar bahwa masih banyak masyarakat kita yg lebih sayang pada harta-benda dari pada jiwanya..dulu kalo kita pake motor dan kecelakaan, yang ditanya ortu pertama kali khan motornya, bukan anaknya..apa di perusahaan juga kayak gitu..?

salam

mh

wah seru juga diskusinya. setuju dengan gagasan reward & punishment berbasis resiko kerja. terutama pada jenis pekerjaan yang punya resiko (tinggi maupun sedang). mungkin gagasan ini perlu dieskalasi ke semua pemerhati agar membuahkan rumusan yang komprehensif.
salam, rdy

di dunia technical sudah dikenal risk-based inpection, di bidang financial udah ada risk-based audit, di hrd belum ada risk-based hrd..

semoga aja pak radith bisa membawa angin ini di dunia hrd.

mh

He he he idealnya gitu kali menurut p radith n p maman. Tapi kan namanya perusahaan suatu investasi dihitung yang termurah dengan profit/benefit yang tertinggi. Banyak perusahaan yang punya aktivitas kerja ketinggian boro-boro buat training keselamatan - punya alat saja sdh untung. Yang penting kerjaan beres dgn biaya operasi rendah dan untung gede. Toh "katanya" tidak tiap saat terjadi kecelakaan, kalopun iya - ehm! cingcay saja tutup sana sini yang nilainya pasti jauh lebih rendah drpada investasi.
Btw, konsep risk based hard harus diterjemahkan dengan lebih sederhana. Tidak dgn bahasa yang mumpuni tapi cara-cara yang sangat bisa dipahami. Gimana tuh, biar bisa terjadi pengertian pada semua lapisan kepegawaian.

Pak mantri

hrs diakui utk bisa diaplikasikan di kegiatan sehari-hari, perlu bahasa yang menjual..risk-based di dunia oil n gas aja perlu hampir 4 tahun dibualkan oleh para ahli..risk-based di dunia finansial masih belum jadi padahal udah dimulai dibualkan dari 1998..

nah, di dunia human resources development (hrd) kalo gak dibualkan dengan bahasa tingkat tingkat tinggi ya siap-siap aja kita akan terus jadi korban kapitalisme (untung gede dengan biaya rendah)..itu yg dialami bangsa kita selama 350 tahun dijajah krn nerima terus..para pendiri nkri harus jualan konsep negara ke kiri-kanan dg bualan-bualan yg hari ini kita nikmati.

salam

Betul juga ya pak...kalo didunia kerja yang cukup terpelajar makan waktu gitu lamanya, apalagi di kalangan pekerja kasar or tradisonal yang punten kurang mencukupi pendidikan. Yang karena soal urusan perut apapun resikonya dihadapi.
So....frustasi dah dibuatnya.

Apa kira2 yang lain punya alternatif solusi yang lebih cesspleng?

salam,
mth

waaaah asiik euy diskusina, tapi kalo kata saya mah, balik lagi kekita2nya juga laaaah, kan yang kerasa langsung manfaatnya biasanya rada cepet "diapalin" heheheh nyambung nteu nyaaaak???. oh yaaah mo crita dikit, kmaren baru liat2 jatayu lagi stl ampir 10 taunan absen euuuy.........edaaaaaaaan ada figure eight 45 rebu, pas ditilik2 ternyata buatan ceper-tegal, dicor maneh, sanes di forging siga buatan kong.....kumaha tah akang2 n teteh skygers.
salam kanggo sadayana, xie xie